В самых суровых климатических условиях, на самых дальних рубежах нашей страны расцветает бизнес, который здесь порой и не ожидаешь встретить. Кофейни, фитнес-студии, креативные мастерские, производство чая… Что вдохновляет людей открывать дело на Чукотке? Что помогает им? И каким они хотят видеть будущее своего северного края? Об этом Востокгосплан спросил у тех, кто рискнул – и побеждает.
«На расстоянии вытянутой руки»
Татьяна Дворцова, социальный предприниматель, руководитель студии оздоровительного фитнеса «Осанка»:
«На Чукотке созданы комфортные условия для развития бизнеса. Регион небольшой, достаточно просто прийти в центр «Мой бизнес», в окружной Департамент экономики и инвестиций – и получить очень подробную информацию. Тебя свяжут с нужными людьми, подскажут, найдут ответы на твои вопросы.
Я стала индивидуальным предпринимателем, будучи далеким от бизнеса человеком, преподавателем. И здесь меня практически взяли за руку, все показали, объяснили. Это очень комфортный путь. По крайней мере для малого предпринимательства в сфере услуг. У крупного бизнеса, наверное, проблемы серьезнее – они касаются логистики и всего, что с ней связано.
Сложности, конечно, есть. Мой бизнес ориентирован на помощь людям в поддержании здорового образа жизни. Сегодня жители Анадыря готовы уделять этому внимание и время. Но нужно учитывать множество факторов, в том числе сезонность. Например, я работаю с детьми, а они чаще всего проводят летние каникулы за пределами Чукотки. Поэтому с мая по сентябрь клиентов становится меньше. При этом арендная плата и другие издержки остаются. Это актуально для многих сфер, например, для торговли, пищевого производства.
Мне кажется, самое главное для создания Чукотки будущего – чтобы каждый подключился и заполнил ту нишу, которая находится в его компетенции. И тогда мы образуем единый механизм. Получится настоящий паровоз, который идет к своей цели. Каждый на своем месте должен профессионально выполнять свою работу. Неважно, кто ты: предприниматель, клиент или государственный служащий. Главное – чтобы мы слышали друг друга. Мы все находимся здесь на расстоянии вытянутой руки. Даже самые сложные вопросы можно решить, если просто говорить друг с другом».
«Терпение, стержень и… авантюризм»
Филипп Садриев, один из владельцев сети кофеен «КитИоны» (сеть представлена тремя заведениями в Анадыре и активно развивает франчайзинг):
«Что бы я хотел видеть на Чукотке будущего? Конечно же, хорошие дороги, удобную инфраструктуру. Возможность развития для молодых предпринимателей. Хотелось бы сделать территорию более привлекательной для людей из других регионов, других городов, даже из Москвы. Чтобы они легко могли прилететь сюда, чтобы было больше самолетов и больше гостиниц, где бы они смогли остановиться.
Три составляющие секрета для успеха бизнеса на Чукотке – терпение, стержень и… авантюризм. Наверное, без него все-таки никуда. Вести бизнес на Чукотке очень сложно. Приходится принимать много решений и думать далеко на будущее. Например, если не закупишь вовремя нужный продукт – останешься без него надолго. Поэтому нужно мыслить стратегически.
Что нужно бизнесу? Хотелось бы, чтобы ввели субсидии на продукты, которые сюда везут авиатранспортом. Для наших кофеен мы раз в месяц привозим зерно из Москвы. Это большая статья расходов.
Конечно, важна поддержка. На всех уровнях. Люди Чукотки – настоящие. Всегда помогут. Если ты застрял – вытащат. Если тебе негде переночевать – примут, накормят, постелят. Мы очень гостеприимные, очень трепетно относимся друг к другу. Регион маленький, людей мало, и без этой поддержки Чукотка не выживет».
«Вести постоянную работу над собой»
Ксения Жукова, предприниматель, основатель брендов «Кулик» (одежда и аксессуары с принтами северной флоры и фауны) и «Чукотский чай» (чай, собранный вручную в чистых районах региона):
«Чукотка будущего должна быть развивающейся, красивой, лаконичной, с хорошими дорогами, с классными брендами, с новыми местами для посещения. Я увлекаюсь туризмом и люблю Чукотку, мне хотелось бы видеть здесь развитую инфраструктуру для путешествий. Условно говоря, чтобы можно было с удобством, легкостью «добраться до ближайшей горы».
Что касается бизнеса на Чукотке – да, это непростое дело. Есть проблемы с логистикой. Свои условия диктует суровый климат. Вот, например, мы должны были работать на нашем лучшем фестивале «Корфест», а из-за погодных условий его перенесли. И с такими историями здесь сталкиваешься каждый день. Приходится приспосабливаться к ним, ничего не поделаешь. С этим связаны и составляющие секрета успеха на Чукотке. В первую очередь это стрессоустойчивость, готовность открывать что-то новое, чего тут еще нет. И готовность к тому, что люди могут не понять это «новое» сразу. А еще – адаптивность ко всему. К погоде, к местным условиям. Для этого нужно вести постоянную психологическую работу над самим собой».
Комментарий
Виталий Кубичек, административный директор ФАНУ «Востокгосплан»:
«Истории, которыми поделились с нами предприниматели Чукотки, – рассказ не только о пути к успеху, но и о сложностях на этом пути. Особая логистика, высокие цены на привозные продукты, сезонность, недостаточность инфраструктуры – эти и другие вызовы хорошо знакомы. Именно для того, чтобы дать системные ответы, сегодня разрабатывается Стратегия социально-экономического развития Дальнего Востока до 2030 года с прогнозом до 2036-го. Обсуждение ее проекта в Анадыре показало высокую заинтересованность местного бизнеса. Предприниматели готовы участвовать и предлагать. Услышать эти голоса и перевести их на язык конкретных решений – одна из главных задач нашей стратегии. Она станет документом, отвечающим на реальные запросы тех, кто создает экономику здесь и сейчас».
Важно
Напоминаем, для обсуждения проекта стратегии мы запустили интернет-портал dfostrategy.vostokgosplan.ru. Все желающие могут направить свои инициативы и предложения до 31 мая.