Директор ФАНУ «Востокгосплан» выступил на форуме «Арктика: настоящее и будущее»

9 декабря 2022 г. в рамках стратегической сессии «Фактор опережающего развития: возможности и вызовы построения цифровой экономики в АЗ РФ» Михаил Кузнецов рассказал о том, как цифровые системы могут изменить наше восприятие Арктики.

Впервые в разработку цифровой модели региона я погрузился в 2020 году, когда для долгосрочного планирования развития Арктической зоны РФ необходимо было создать цифровую модель Северного морского пути (СМП). Мы создали «АрктикЛабс» – цифровую систему, подтягивающую информацию о 3104 ключевых проектах, реализуемых в Арктике, 853 судах, 269 маршрутах в 28 зонах СМП, 48 портах и 981 портовом терминале и другие данные.

«АрктикЛабс» позволяет моделировать сценарии и анализировать потенциал развития проектов в Арктике, выявлять «узкие места» инфраструктуры, эффективно планировать развитие региона.

В данный момент ФАНУ «Востокгосплан» реализует цифровые системы на 4 уровнях:

  1. Корпоративном
  2. Отраслевом
  3. Территориальном
  4. Макрорегиональном

Финансовая модель Единой Дальневосточной авиакомпании (ЕДВАК) – пример цифровой корпоративной модели. Система создана с использованием инструмента имитационного моделирования AnyLogic и позволяет планировать и прогнозировать спрос, операционную деятельность, строить сценарии развития компании.

Автоматически подтягивая все основные данные, отражающие деятельность авиакомпании: количество пассажиров, стоимость и расход ГСМ, популярность и дальность маршрутов, длительность рейсов, платежеспособность населения, параметры воздушных судов, – система считает доходность рейсов, потребность в судах, оптимизирует расписание (маршруты и количество рейсов), прогнозирует потребность в субсидии.

Цифровой двойник туристической отрасли – пример цифровой отраслевой системы.

Информационно-аналитическая система Дальний Восток – цифровая система мониторинга и прогнозирования социально-экономических процессов Дальнего Востока для поддержки принятия управленческих решений и оценки их результативности.

«В любой сфере надо вовремя замечать новое. Например, потенциал и возможности имитационного моделирования сложных систем сейчас. Но в любой ситуации важно в случае ошибки важно суметь «разбить стекло», включить мозг и найти неординарное решение. Будущее за органичным сочетанием человека и цифровых инструментов», – отметил Михаил Кузнецов.