На 84-й Международной научно-методической и научно-исследовательской конференции МАДИ, прошедшей в Москве, выступил ведущий эксперт-аналитик ФАНУ «Востокгосплан» Сергей Абанин. Он представил анализ автомобильных грузопотоков через пункты пропуска в ДФО, а также рассказал о ключевых вызовах и перспективах в условиях переориентации логистики на Восток.

Источник фото: пресс-служба правительства Забайкальского края

«Стратегическое значение приобрели сегодня трансграничные автомобильные пункты пропуска (АПП) на границе с Китаем, Монголией и будущий переход в КНДР. Они являются не только «воротами» для товаров, но и индикатором эффективности новой логистической архитектуры», – отметил эксперт.

На восточном направлении действует сеть АПП с различной интенсивностью и специализацией. На основе оперативных данных за 22-23 января 2026 года Сергей Абанин выделил лидеров по грузопотоку:

  • Забайкальск – Маньчжурия (358 автомобилей в сутки) – крупнейший АПП, работающий в тестовом круглосуточном режиме.
  • Пограничный – Суйфэньхэ (186), Кани-Курган – Хэйхэ (170) и Полтавка – Дуннин (143) – также демонстрируют высокую и стабильную нагрузку.

На направлении Краскино – Хуньчунь в сутки прошли 90 автомобилей, а интенсивность единственного круглосуточного АПП с Монголией Кяхта — Алтан-Булак составила 40 машин.

Сергей Абанин отметил, что период стремительного роста грузопотока (2022-2025 гг.), вызванного импортом китайских автомобилей и потребительских товаров, а также активным экспортом российского сырья и продовольствия, подходит к концу. 

По его словам, прогноз на 2026 год – стабилизация и качественные изменения грузопотока.

Ключевыми факторами станут:

  • снижение темпов роста объемов (Рынок импорта автомобилей насыщается. Продажи новых китайских автомобилей в РФ в 2025 году упали на 26%. Вводимые Китаем с 1 января 2026 года жесткие правила против экспорта новых машин под видом б/у усложнят и удорожат логистику. Это может привести к временному снижению количества ввозимых машин и смещению акцента на официальные, локализованные бренды (Belgee и др.);
  • инфраструктурное развитие (Качественный рост обеспечит ввод новых мощностей. На Большом Уссурийском острове в Хабаровском крае ведется строительство нового масштабного АПП с прогнозируемым грузопотоком до 1,3 млн тонн в год, ввод которого ожидается в 2027 году. Это принципиально изменит логистическую карту региона).

Отдельно эксперт Востокгосплана остановился на создании первого постоянного автомобильного перехода в КНДР – моста через реку Туманная. Сергей Абанин подчеркнул историческую значимость проекта: никогда ранее постоянного автотранспортного сообщения между двумя странами не существовало. Строительство двухполосного моста длиной около 1 км активно ведется с обеих сторон с 30 апреля 2025 года. Плановый срок ввода в эксплуатацию – конец 2026-го.

«Ожидается, что переход создаст не просто новый маршрут, а принципиально новый класс грузопотоков — мелкооптовых, приграничных, ориентированных на организованный туризм и специфические товары. Это инструмент диверсификации логистических рисков и углубления кооперации», – отметил эксперт.

Работа через этот переход потребует от логистических операторов специальных компетенций, включая взаимодействие с государственными внешнеторговыми организациями КНДР и соблюдение санкционного режима.

Среди ключевых проблем, касающихся погранпереходов, Сергей Абанин выделил инфраструктурные «узкие места».

В их числе:

  • пропускная способность: крупнейшие АПП (Забайкальск, Пограничный) работают на пределе, что создает риски логистических сбоев;
  • дисбаланс развития: закрытие АПП Марково на реконструкцию и сезонная работа некоторых постов (например, Поярково в Амурской области) снижают гибкость системы.

К организационным и регуляторным барьерам эксперт Востокгосплана отнес следующие:

  • асимметрия условий: на границе отмечаются случаи приоритетного пропуска китайских перевозчиков, что создает длинные очереди для российских водителей;
  • изменение правил игры: новые экспортные правила Китая и рост утилизационного сбора в РФ напрямую влияют на рентабельность и организацию перевозок, требуя быстрой адаптации от логистических компаний.

В заключение Сергей Абанин сформулировал задачи, выполнение которых потребуется для успешной работы в новых условиях для автотранспортных и логистических компаний.

  1. Диверсификация географии перевозок через менее загруженные АПП и подготовка к работе на новых переходах.
  2. Адаптация к меняющимся регуляторным реалиям РФ и Китая.
  3. Развитие партнерских сетей, в том числе с уполномоченными организациями КНДР.
  4. Инвестиции в цифровизацию (системы предварительного информирования иэлектронного документооборота) и подготовку специалистов по работе со специфическими направлениями (КНДР).
  5. Оптимизация парка под изменение товарной номенклатуры (рост штучных, сборных грузов) и климатические условия.

«Успех будет определяться способностью транспортных компаний работать в высокоадаптивном режиме, превращая возникающие барьеры в свои конкурентные преимущества», – подытожил аналитик Востокгосплана.