Ключевой задачей для строительной сферы Дальнего Востока после нескольких лет активного роста становится адаптация к изменениям в экономике. Повышение производительности труда, технологическое обновление и развитие кооперации между предприятиями – важные факторы для сохранения устойчивости отрасли в условиях замедления строительной активности.
«В 2023-2025 годах основной прирост в строительной сфере ДФО обеспечили четыре региона. Наиболее заметная динамика отмечена в Хабаровском крае, где объем строительных работ увеличился на 90% к уровню 2022 года. В Приморском крае прирост составил 33%, в Республике Саха (Якутия) – 14%, в Амурской области – 12%», – рассказывает директор по исследовательским проектам и экспертным разработкам ФАНУ «Востокгосплан» Елена Агешина.
По прогнозам экспертов, темпы развития отрасли в ближайшие годы будут более сдержанными. В 2026-2028 годах ожидается снижение объемов строительных работ на фоне завершения активных фаз крупных проектов и отсутствия сопоставимых по масштабу новых строек.
«Наиболее существенно этот фактор может повлиять на Хабаровский край и Амурскую область», – говорит Елена Агешина.
В целом прогноз предполагает снижение индекса физического объема строительных работ в 2026 году с последующим медленным восстановлением динамики ниже показателей предыдущих лет. При этом ввод жилых помещений и инвестиционная активность также будут отражать общие тенденции развития экономики страны и изменение условий работы бизнеса.
По словам Елены Агешиной, среди циклических факторов, влияющих на строительную отрасль:
- высокая ключевая ставка и инфляционное давление,
- сдерживающая фискально-монетарная политика,
- увеличение административной нагрузки, усиление контроля за качеством и сроками строительства,
- замедление инвестиционной активности государства и бизнеса.
«Все это может приводить к снижению доступности заемных средств, росту затрат на строительные материалы, оборудование и логистику, ограничению доступности ипотечных программ с государственной поддержкой, сокращению бюджетных и частных инвестиций», – подчеркивает аналитик.
Она отмечает, что управление рисками в этих условиях подразумевает мониторинг «долгостроев», а также максимальное использование федеральных инструментов (субсидирование комплексного развития территорий, льготное кредитование застройщиков).
Кроме того, на состоянии строительной сферы отражаются тренды, связанные с демографическими и климатическими факторами, повышением экологических требований, развитием научно-технического прогресса. Для стройкомплекса это означает рост себестоимости строительства, дефицит кадров и повышение затрат на оплату труда. Возникает необходимость технических и технологических изменений.
«Чтобы сохранить устойчивость, предприятиям потребуется сократить затраты и повысить производительность труда без существенного увеличения ресурсов, то есть за счет снижения затрат. И одним из инструментов может стать строительный кластер, но не в классическом понимании как ряд взаимосвязанных производств, а как цепь распространения лучших управленческих, технологических, инновационных и прочих практик», – продолжает Елена Агешина.
Среди направлений работы такого кластера – аудит производственно-хозяйственной деятельности предприятий, обмен лучшими практиками управления кадрами, автоматизация и цифровизация процессов, привлечение экспертов для создания новых видов продукции, а также содействие сертификации и испытаниям инновационных строительных материалов.
По мнению Елены Агешиной, развитие этой «кооперации» в коротком периоде позволит сохранить предприятия, реализовать совместные проекты, снижая издержки на разработку и риски внедрения новой продукции, а также расширяя ее выпуск без создания новых дорогостоящих мощностей.