Дальний Восток России обладает значительным потенциалом для формирования конкурентоспособных производственных цепочек, ориентированных на динамичные рынки Азиатско-Тихоокеанского региона. От чего будет зависеть успешная реализация этого потенциала и какие вызовы нужно преодолеть?
За последнее время в дальневосточных регионах появилось больше тысячи новых предприятий. Практически на каждом из них внедряются современные технологии, создаются высокопроизводительные рабочие места. Так, уровень оплаты труда на предприятиях ТОР почти на 50 % выше, чем в среднем по экономике. Однако, наряду с технологиями, на производительность труда большое влияние оказывает размер бизнеса и доступ к большим рынкам.
«Производствам, ориентированным только на внутренний спрос, труднее достичь эффекта масштаба. Реальный масштаб и перспективы роста ДФО дает интеграция в азиатскую экономику», – отмечает директор ФАНУ «Востокгосплан» Михаил Кузнецов.
Эксперты Востокгосплана прогнозируют, что объем ВРП Дальнего Востока к 2036 году достигнет 228 миллиардов долларов США. Это означает прирост 55% к оценочным показателям 2025 года.
Такой рост в значительной степени будет обеспечен за счет добычи в сырьевом секторе, а также расширения и увеличения глубины переработки. Главные драйверы – добыча нефти и газа (+10% до 21 млрд долл. США), нефтегазохимия (+810% до 12 млрд долл.), металлургия и добыча других полезных ископаемых (+87% до 39 млрд долл.).
Уникальность экономико-географического положения ДФО заключается в непосредственной близости к странам АТР – крупным торговым партнерам России. А рынки АТР – это 46% населения всего мира, 28% мировой экономики, 35 трлн долл. США суммарного объема ВВП в 2025 году с перспективой роста 5% ежегодно. Это означает, что у Дальнего Востока появляется долгосрочный драйвер экономического развития – растущие потребности экономик АТР в энергии и ресурсах, как минимум.
«Посмотрим на структуру импорта стран АТР в 2024 году – топливо на триллион долларов, руды и металлы на 734 миллиарда, химические продукты, продовольствие. Что мы можем предложить этим рынкам?», – говорит Михаил Кузнецов.
Яркий пример конкурентного потенциала ДФО – планируемое на Амурском газохимическом комплексе (АГХК) производство полиэтилена. Сырье, энергия, труд, налоги, логистика – пять ключевых компонентов себестоимости этой продукции. В ДФО она может составить около 730 долларов за тонну. Показатель ниже, чем в Саудовской Аравии (около 740 долл.) и значительно ниже, чем в Китае (910 долл.), США (1050 долл.) и ЕС (1480 долл.).
«Ключом к нашему возможному первому месту является комбинация нескольких факторов: сырье, надежная логистика, преференциальные режимы, которые обеспечили снижение налогов. То есть это не какое-то внезапное чудо, а результат грамотных управленческих решений последнего десятилетия», – подчеркивает директор Востокгосплана.
Однако реализация этого конкурентного потенциала упирается в ключевую структурную проблему – низкую производительность труда во всей экономике ДФО. Да, новые предприятия являются «локомотивами роста производительности». Но в целом по этому показателю Дальний Восток (75 тыс. долл. на занятого в год) не только сильно отстает от мировых лидеров (США – 156 тыс., Саудовская Аравия – 132 тыс.), но проигрывает и среднероссийскому уровню (82 тыс. долл.).
«Наше отставание «накоплено» исторически – из-за низкой фондовооруженности, ряда других причин. Но есть все шансы превратить отставание в возможность. По нашим оценкам, выход даже на среднероссийский уровень производительности может принести региону дополнительно до полутриллиона рублей ВРП», – отмечает Михаил Кузнецов.
По его словам, повышение производительности труда является абсолютно необходимым условием для перевода конкурентных преимуществ в реальную экономическую эффективность и устойчивый рост. Это превратит Дальний Восток не только в крупного поставщика ресурсов, но и в высокоэффективный производственный хаб, интегрированный в экономику самого динамичного макрорегиона мира.