Команда экспертов Востокгосплана провела стратегическую сессию в поселке Солнечный (Хабаровский край) для представителей местной и региональной власти, бизнеса, учреждений и организаций.
Руководитель сектора «Макроэкономическое планирование и прогнозирование» Павел Андреев, административный директор ФАНУ «Востокгосплан» Виталий Кубичек, руководитель отдела исследования социально-экономических процессов Александра Кисленок и руководитель научных проектов Михаил Бурик вместе с участниками мероприятия выстраивали «образ будущего» Солнечного муниципального района.
Какие отрасли экономики будут завтра определять развитие населенного пункта и района в целом? Появятся ли здесь новые производства? А новые дороги, дома, детские сады, школы и парки? Все это зависит от целей и приоритетов, которые зафиксированы в стратегии развития территории. Разработке такой стратегии и была посвящена встреча в Солнечном, состоявшаяся по инициативе главы района Сергея Семёнова.
Солнечный район занимает 4% территории Хабаровского края, его площадь – 31 тыс. квадратных километров. Проживает на них около 27 тыс. человек, это 2,1% населения региона. Ключевые отрасли экономики – лесной комплекс, горнорудная промышленность, туризм (расположенный здесь горнолыжный комплекс известен и за пределами края). В районе запущена первая в регионе фабрика по извлечению ценных металлов из отходов горнорудного производства, которые скопились еще с советских времен. На предприятии уже налажен процесс производства меди, в ближайшее время из запасов хвостохранилища начнут извлекать и олово.
На текущем состоянии территории в своем выступлении детально остановился глава района Сергей Семёнов. А о том, как «смотрится» Солнечный район по сравнению с остальными муниципалитетами – Хабаровского края и даже других субъектов ДФО, рассказала руководитель отдела исследования социально-экономических процессов ФАНУ «Востокгосплан» Александра Кисленок.
Стратсессия включала в себя пять тактов. Выстроенные последовательно, они позволили перейти от формирования «идеальной картинки» к определению целей и обозначению индикаторов, позволяющих понять, что желаемое будущее достигнуто: обеспечена доступность современного образования и медицины, безопасная и комфортная среда и т.д.
Были выявлены и основные вызовы, ограничивающие развитие, а также ключевые ресурсы и конкурентные преимущества района, на которые можно опираться. Во время завершающего такта обобщили результаты сессии, согласовали ключевые положения будущей стратегии и дальнейшие шаги.
Например, основная цель такта «Образ будущего» была такой: представить, как станет выглядеть район через несколько лет. Участники в рабочих группах обсуждали желаемый уровень комфорта, качество городской среды, развитие экономики территории. «Как изменится повседневная жизнь людей? Какие новые возможности у них появятся? Что они будут чувствовать? Какие отрасли станут «визитной карточкой»? Какие новые рабочие места будут созданы? Как бизнес в будущем взаимодействует с жителями и соблюдает природоохранные принципы»?» – команды формировали концепции, отвечая на эти непростые вопросы.
«Каким я вижу Солнечный район через 10 лет? Я хочу, чтобы у нас развивались свои производства, хотя бы и небольшие. Чтобы они конкурировали с другими на рынке Хабаровского края, Дальнего Востока, заявляли о себе на федеральном и международном уровне. Амбициозно? А почему нет? Мы же сами создаем свою жизнь! – заметила предприниматель, директор ателье по пошиву одежды Ольга Лантушенко. – Я хочу, чтобы появился бренд Солнечного района, чтобы о нас узнали многие. Для этого надо быть экономически устойчивым, а не стоять с протянутой рукой в ожидании дотаций. Потенциал у нас есть. Каким я вижу жителя Солнечного района через несколько лет? Молодым, здоровым, красивым! Если он пенсионер, то может позволить себе радости жизни. Если семьянин, значит, может спокойно растить своих детей здесь, не переживать за их будущее, их здоровье, не желать, чтобы они уехали в другой регион».
Особую роль играет преемственность поколений.
«В городах западной и центральной России, особенно в старых, чувствуется по-хорошему местечковый настрой «тут жил мой дед, тут живу я и будут жить мои дети». Дальний Восток по большей части населен людьми, прибывшими из других регионов. И нам, мне кажется, не хватает такого укоренения. Если сюда приезжают вахтовики, они рассматривают территорию как место, где можно заработать и уехать. И о ее будущем они особо не пекутся. Я здесь родилась, выросла и живу, и мне хочется, чтобы люди берегли это место и несли ответственность за него», – продолжила Ольга Лантушенко.
Как отметил глава района Сергей Семёнов, в стратегической сессии участвовали люди, которым небезразлично будущее территории. Кроме того, важен коммуникативный эффект: представители самых разных социальных сфер и отраслей экономики получили возможность познакомиться между собой, наладить горизонтальные связи.
«Я благодарен организаторам сессии, которые сегодня так квалифицированно и грамотно нами управляли, что мы смогли хорошо поработать. Каждая высказанная идея найдет отражение в реальной жизни. Да, что-то может не получиться, какие-то целевые показатели будут достигнуты не в полном объеме, но основная концепция, основной вектор намечены», – сказал он.
По словам руководителя сектора «Макроэкономическое планирование и прогнозирование» Павла Андреева, такие мероприятия не только выступают в роли механизма для генерации идей и инициатив, но и дают возможность жителям территории непосредственно участвовать в формировании образа ее будущего, ощущая свою сопричастность к происходящим процессам.
Большое спасибо редакции газеты «Солнечный меридиан» за предоставленные фотографии.