Заключительный этап обучения госслужащих ДФО по управлению реализацией мастер-планов развития городов проходит в эти дни в Хабаровске на базе Тихоокеанского государственного университета (ТОГУ). Программа разработана Минвостокразвития России, Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) в партнерстве с ДОМ. РФ и ТОГУ. В ходе финального модуля участники закрепляют полученные знания и разрабатывают дорожные карты проектов.
«Понятие мастер-плана планируется оформить и закрепить на законодательном уровне до конца 2024 года. Мастер-план станет официальным стратегическим документом градостроительного развития и социально-экономического роста. В свете этого решения возрастает значение специалистов, имеющих профильные компетенции по реализации долгосрочных комплексных планов социально-экономического развития городов. Для подготовки нового поколения урбанистов-управленцев мы разработали и реализовали новую программу обучения. На протяжении четырех месяцев более 200 представителей из 11 субъектов ДФО – строители, финансисты, экологи, работники социальных сфер – под руководством экспертов изучали инструменты финансирования и реализации мастер-планов, модели проектного управления и тренды в области территориального развития, работали по созданию базы знаний с лучшими практиками субъектов и муниципалитетов. Сегодня Дальний Восток идёт в авангарде движения по качественной трансформации городов. Институты развития работают над тем, чтобы компетенции региональных урбанистов также развивались опережающими темпами», — отметила заместитель главы Минвостокразвития РФ Эльвира Нургалиева.
Составляющие практико-ориентированного интенсива – два очных модуля и онлайн-курс. В рамках финального этапа участники защищают свои проекты, проводят мозговой штурм по распределению полномочий между регионом и муниципалитетами в ходе реализации мастер-планов, а также стратегическую сессию с крупнейшими региональными инвесторами.
«В таких образовательных программах максимально ценна практическая составляющая, связь с реальностью. Особенно полезным стал очный этап обучения, в ходе которого были систематизированы механизмы получения финансирования для реализации мастер-планов дальневосточных городов», – подчеркнул заместитель губернатора Чукотского автономного округа Антон Яремчук.
Большую помощь с определением источников финансирования – как бюджетных, так и внебюджетных, оказанную экспертами в рамках программы, оценили и другие участники обучения.
«Муниципальным управленцам курс дает понимание мастер-плана как документа, по которому надо активно работать, под мероприятия которого мы должны подобрать источники финансирования. Наверное, это самое главное. А обмен опытом в ходе модулей позволил увидеть, как другие регионы осуществляют комбинацию тех или иных финансовых инструментов, чтобы получить результат», – сказала заместитель руководителя администрации города Читы – председатель комитета городского хозяйства Марина Попова (Забайкальский край).
Ее поддержал начальник управления архитектуры, градостроительства, земельных и имущественных отношений, учета и приватизации жилья Нерюнгринской городской администрации (Республика Саха) Андрей Рейда:
«Обучение дало очень много полезной информации для органов местного самоуправления. Существующие федеральные программы и проекты, подача заявок для участия в них, – обширная и непростая тема, знания по ней будем применять в своей работе».
Начальник управления экономического развития администрации города Хабаровска Виктория Валова охарактеризовала образовательный курс как «познавательный и своевременный».
«Нам представили расширенный спектр всех составляющих реализации мастер-плана. В том числе – знания по формированию принципов командной работы проектных офисов и региональных штабов», – акцентировала Виктория Валова.
По словам участников, трудно переоценить полученную возможность общения с коллегами из других регионов.
«Мы все выполняем одни и те же задачи, но делаем это по-разному, поэтому обмен лучшими практиками необходим», – сказала заместитель главы администрации города Находки (Приморский край) Лариса Якименко.
Специалисты Восточного центра государственного планирования сопровождали процесс обучения с самого начала, выступали в роли экспертов, лекторов, на сессиях готовили команды к финальному этапу защиты проектов.
«Сегодня реализуется достаточно непростой проект управления городами. В России такой практики еще не было, можно сказать, что мы первопроходцы в этом направлении. Восточный центр государственного планирования принимал участие в разработке нескольких мастер-планов. И для нас очень важно, имея такой опыт, поделиться компетенциями с регионами, в которых идет «переустройство» этих городов», – отметил директор Департамента поддержки реализации территориальных проектов ФАНУ «Востокгосплан» Алексей Просужих.
По его мнению, очень важно, что участники команд, «несмотря на разницу в рангах, слышат друг друга, взаимодействуют друг с другом». Кроме того, эффективное взаимодействие выстроилось у курсантов программы с сотрудниками федеральных органов власти и институтов развития.
«Команды выросли в профессиональном плане, приобрели новые знания, навыки и компетенции. Очень ценно, что управленцы, представляющие разные субъекты, сдружились и сплотились. В случае необходимости они смогут просто позвонить друг другу и спросить: «А как вы решаете такую-то задачу?», – рассказал Алексей Просужих. – Что было самым важным для меня в ходе этого курса? Я увидел искреннее желание людей изменяться и изменять среду вокруг себя. Они неравнодушные и действительно служат. Служат населению, служат России».