Представителей науки, власти и бизнеса собрала на Международном научно-деловом форуме «Российский Дальний Восток в первой четверти XXI столетия и новые приоритеты развития» площадка Владивостокского государственного университета (ВВГУ). Организаторами выступили ВВГУ и АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики».
Время переосмысления
«Первая четверть XXI века для Дальнего Востока была очень необычной, произошло много интереснейших, громких событий, о которых мы сегодня будем говорить. Кроме того, 25 лет – это определенный цикл экономического развития», – подчеркнул, открывая форум, профессор, руководитель Института подготовки кадров высшей квалификации ВВГУ Александр Латкин.
Сегодняшняя повестка требует новых решений.
«На недавнем Петербургском международном экономическом форуме Президент страны расставил акценты, важные как для подведения итогов, так и для перспектив. Мы сегодня находимся в исторической точке, ставим новые задачи. Глобальная структурная трансформация – это то, что касается экономики и России в целом, и Дальнего Востока», – отметил ректор ВВГУ Татьяна Терентьева.
Она назвала три ключевых направления этой трансформации: искусственный интеллект, автономные системы и платформенные решения.
«Экономика стоит во главе угла. Все, что мы делаем, не будет иметь никакого значения, если это не будет оказывать положительное влияние на экономику – университета, города, региона, страны, на экономику каждого из нас, живущего в этой стране», – заключил ректор.
Фундамент заложен
Об итогах, с которыми макрорегион входит в следующую фазу развития, а также о роли разрабатываемой Стратегии социально-экономического развития ДФО до 2030 года с прогнозом до 2036-го, рассказал на форуме административный директор ФАНУ «Востокгосплан» Виталий Кубичек.
Он подчеркнул, что инструменты, заработавшие в макрорегионе за прошедшие десять лет, доказали свою эффективность: преференциальные режимы, льготные кредиты, программы «Дальневосточная ипотека», «Дальневосточный гектар», единая президентская субсидия, – все это дает результат. Главная цель предыдущей дальневосточной стратегии – опережающее экономическое развитие – достигнута.
«Это заложило хороший фундамент. ВРП Дальнего Востока растет быстрее среднероссийских темпов, макрорегион переживает инвестиционный бум. По вводу жилья также мы видим рывок вперед (хоть и с низкой базы). Подрастают среднедушевые доходы и производительность труда – правда, здесь еще есть к чему стремиться», – перечислил Виталий Кубичек.
Кроме того, в 2024 году наметился миграционный прирост. Пока это не стабильный тренд, но уже повод для осторожного оптимизма.
«За счет создания производительных рабочих мест мы рассчитываем стабилизировать численность населения и в долгосрочной перспективе перейти к устойчивому росту», – заявил административный директор Востокгосплана.
Позитивную динамику подтверждают не только данные Росстата, но и сами жители макрорегиона. Опросы дальневосточников показывают: более 52% респондентов видят положительные изменения в социальной сфере, более 56% – в экономике, а более 61% – в инфраструктуре.
О богатствах
Ресурсный потенциал макрорегиона огромен – на Дальнем Востоке сосредоточено свыше 120 видов полезных ископаемых. По данным Востокгосплана, стоимость запасов в рыночных ценах исчисляется сотнями триллионов рублей.
При этом, по словам эксперта, многие месторождения трудноизвлекаемы, рентабельность оставляет желать лучшего, не хватает инфраструктуры.
«Поэтому сейчас мы не будем делить эти триллионы: до них надо еще добраться. Да, стратегия, конечно, в первую очередь предусматривает поэтапное развитие добывающего сектора. Но основное наше богатство не только в полезных ископаемых. Рядом с нами – быстрорастущий рынок стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Это означает, что у нас появляется долгосрочный драйвер экономического развития – увеличивающиеся потребности АТР», – подчеркнул эксперт.
Задача, которая стоит перед макрорегионом, – встроиться в международные цепочки создания добавленной стоимости.
Так, продукция пищевой промышленности – соя, мед, молоко – сегодня востребована на рынках АТР, но отправляется туда в виде сырья. В планах – активное создание мощностей по переработке. Это позволит закрыть потребности внутреннего рынка и выйти на внешний с готовой продукцией.
Второе перспективное направление связано с запуском на Амурском газохимическом комплексе (АГХК) производства полиэтилена из сырья Амурского газоперерабатывающего завода (АГПЗ). Эта продукция и ее производные (от одноразовой посуды до сложных комплектующих для автомобильной промышленности) также будут востребованы на внутреннем рынке и в странах АТР.
«Стандарты, закладываемые на этапе строительства АГПЗ и АГХК, сопоставимы с мировыми, а по отдельным параметрам аналогов этим производственным мощностям просто нет. И это тоже даст нам возможность встроиться в кооперационные цепочки», – отметил Виталий Кубичек.
Площадка для технологий
При этом уровень развития науки и технологий на Дальнем Востоке пока оставляет желать лучшего – нужен качественный рывок. Но у макрорегиона есть уникальное конкурентное преимущество: он может выступать площадкой для апробации современных технологий.
«Если технологии пройдут тестирование на Дальнем Востоке – значит, они будут работать на всей России и в любых странах. Это серьезный знак качества, – пояснил Кубичек. – Таким образом макрорегион может стать большой лабораторией».
Нельзя забывать и о таких ключевых векторах развития, как биотехнологии и безотходное использование водно-биологических ресурсов, в том числе и для производства косметики, БАДов и так далее. Спрос на такую продукцию в странах АТР огромен.
«Япония – один из лидеров по производству косметики из водно-биологических ресурсов, – привел пример административный директор Востокгосплана. – Мы можем стать их полноценными конкурентами на этом рынке».
Конечно, в стратегии не могут быть прописаны абсолютно все нюансы.
«Это документ стратегического планирования. Сегодня мы определяем лишь направления, цели и приоритеты развития макрорегиона до 2036 года. Конкретные мероприятия, контрольные точки, сроки и исполнители – это уже следующий этап. План мероприятий по реализации стратегии разрабатывается в течение шести месяцев после ее утверждения», – сказал Виталий Кубичек.
Но направление задано, и оно включает переход от сырьевой модели к экономике переработки, встраивание в международные производственные цепочки, развитие высокотехнологичных отраслей и наукоемких производств. Это позволит переформатировать Дальний Восток в производственный хаб, интегрированный в экономику самого динамичного макрорегиона мира.
Важно
Создание Стратегии социально-экономического развития ДФО до 2030 года с прогнозом до 2036 года стало одним из поручений Президента Российской Федерации по итогам Восточного экономического форума в 2025 году. Документ готовят Минвостокразвития, ФАНУ «Востокгосплан», АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» совместно с федеральными органами власти и главами регионов ДФО.